信息化 看得見(jiàn)的未來(lái) ——我司召開(kāi)信息化項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)
導(dǎo)讀：信息化與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、創(chuàng)新發(fā)展的先決條件。信息流帶動(dòng)資金流、物資流、人才流促進(jìn)資源配置優(yōu)化，是推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)改革的重要手段，必將推動(dòng)建筑業(yè)的跨越式發(fā)展。面對(duì)信息化催生的管理提升大趨勢(shì)和新機(jī)遇，廈門(mén)安能固然非等閑視之，將信息化建設(shè)作為公司開(kāi)啟經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的窗口。弄潮者，潮頭立，勇敢大步地邁過(guò)去，前面將是無(wú)窮的新資源、新空間。信息時(shí)代青睞無(wú)畏創(chuàng)新者，安能建設(shè)具有這種文化自信。
3月7日，廈門(mén)安能信息化項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)在一樓多功能廳召開(kāi)，公司本部全體員工、本省工程部外派人員及項(xiàng)目合作伙伴——新中大項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，70余人參加了會(huì)議。本次會(huì)議的召開(kāi)意味著公司信息化建設(shè)從籌備階段正式步入實(shí)施階段，對(duì)安能公司而言，是一項(xiàng)意義重大、影響深遠(yuǎn)的大事件。
會(huì)議首先由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳徽做《信息化項(xiàng)目前期進(jìn)程回顧及展望》報(bào)告，回顧了公司信息化選型的過(guò)程、講述了公司高層對(duì)信息化項(xiàng)目建設(shè)的高度關(guān)注，同時(shí)宣導(dǎo)了《信息化建設(shè)績(jī)效考核方案》，通過(guò)考核機(jī)制把責(zé)任、獎(jiǎng)懲傳遞到信息化各小組成員。
啟動(dòng)大會(huì)上，新中大實(shí)施總監(jiān)江鈺棟就信息化建設(shè)思路、實(shí)施規(guī)劃等進(jìn)行了介紹。廈門(mén)新中大總經(jīng)理朱痛非在會(huì)上做了致辭，他說(shuō)此次項(xiàng)目的簽署是雙方首次在技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域的深度合作，新中大將派出高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的實(shí)施團(tuán)隊(duì)協(xié)助信息化知識(shí)傳遞與共享，力爭(zhēng)將安能公司信息化項(xiàng)目建成精品、建成樣板，成為支撐公司長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
安能公司總經(jīng)理程建群在大會(huì)上做了鼓舞人心的總動(dòng)員，他說(shuō)實(shí)施信息化是公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要，是公司推進(jìn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)防范體系的優(yōu)化和固化，也是對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)鏈上大數(shù)據(jù)的沉淀和歸集。要把管理提升融入到信息化中，適應(yīng)信息化在工作方式、業(yè)務(wù)流程和管理行為方面帶來(lái)的變革，需要堅(jiān)定一個(gè)信念，堅(jiān)持兩個(gè)原則：一個(gè)信念是只許成功，不許失敗。在安能公司的發(fā)展理念中沒(méi)有放棄這個(gè)名詞，公司董事會(huì)明確要求加快推進(jìn)實(shí)施，那就做好，做成功！兩個(gè)原則分別是：堅(jiān)持“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”實(shí)施原則、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”工作原則。
程總強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，工作量大且關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，是一項(xiàng)必須全員參與的工作，要求全員要主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難做好充分的思想準(zhǔn)備，以任務(wù)為導(dǎo)向，計(jì)劃周全、穩(wěn)步推進(jìn)，確保項(xiàng)目在公司落地生根，成功實(shí)施，長(zhǎng)久運(yùn)行。程總的動(dòng)員令讓全體員工對(duì)信息化建設(shè)的實(shí)施有了更多的認(rèn)識(shí)、理解、期待和憧憬。
在會(huì)議的最后，公司董事會(huì)與程總經(jīng)理，程總分別與新中大、公司項(xiàng)目經(jīng)理及與各業(yè)務(wù)小組負(fù)責(zé)人簽署了項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀。作為信息化推進(jìn)的第一責(zé)任人他們分別在會(huì)上做了宣誓：將履行責(zé)任，按實(shí)施規(guī)劃確保信息化進(jìn)度和質(zhì)量。
時(shí)代大潮不可阻擋。信息化對(duì)建筑行業(yè)的影響是全價(jià)值鏈的滲透與融合，由傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理為主向線上線下管理相融合轉(zhuǎn)變。安能公司主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代要求，在推進(jìn)信息化建設(shè)的同時(shí)推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理可視化，目前16個(gè)在建項(xiàng)目已完成可視化監(jiān)控安裝，把建筑“建”在電腦里、手機(jī)里，“指尖上的建筑”正逐步成為現(xiàn)實(shí)。“精益、智慧”的工地時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，這就是信息化看得見(jiàn)的未來(lái)。
（文/綜合管理部）
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